Резюме: Управляющий магазина (Луганськ)

Досвід роботи

• заместитель управляющего магазином ТОВ "АТБ-маркет " <p>• Организация работы по эффективному взаимодействию всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц.</p>
  <p>• увеличение рентабельности компании.</p>
  <p>• Разработка и согласование с директором по проведению мероприятий по увеличению товарооборота компании.</p>
  <p>• Поручение ведения отдельных направлений деятельности другим должностным лицам.</p>
  <p>• Планирование работы персонала в день</p>
  <p>• Постановка целей и задач и контроль их выполнения</p>
  <p>• Подбор, адаптация, обучение и развитие персонала.</p>
• Ревизор ТОВ "ПОСТ ФІНАНС", ГК "НОВА ПОЧТА" <p>• Проведение контрольно-ревизионных мероприятий в ППФУ (Пунктах Предоставления Финансовых Услуг).</p>
  <p>• Организация и проведение пересчета наличных средств в кассах ППФУ и сверка с остатками в БД. Заполнение соответствующей отчетной документации и передача итоговой отчетности в ГО. </p>
  <p>• Проведение проверки текущей кассовой документации. (Правильности формирования в сшивах кассовых документов. Правильность заполнения документов. Наличие необходимых реквизитов, печатей, подписей и сверка их с данными БД.)</p>
  <p>• Проверка соблюдения кассирами ППФУ правил проведения денежных операций при обслуживании клиентов.</p>
  <p>• Проверка наличия находящихся на ответственном хранении у подотчетных лиц ценностей.</p>
  <p>• Составление и своевременная отправка итоговой отчетности, формирование документального архива</p>
• Начальник ревизионного отдела ООО "Альто Груп" <p>• Проведение контрольно-ревизионных мероприятий в магазинах и на складах компании.</p>
  <p>• Организация и проведение переучетов.</p>
  <p>• Постоянный контроль над качеством работы ревизоров и непосредственное участие в проведении ревизионных мероприятий. </p>
  <p>• Контроль над инвентаризацией и списанием основных средств. </p>
  <p>• Проверка соответствия строительных смет выполненной работе. </p>
  <p>• Составление и утверждение бюджета отдела. </p>
  <p>• Написание и внесение изменений в должностные инструкции персонала и положения по работе предприятия в зависимости от необходимых мер контроля. </p>
  <p>• Разработка методик предотвращения вариантов хищений и возможных махинаций. </p>
  <p><strong>Достижения: </strong></p>
  <p>• Сокращение времени проведения переучета ТМЦ с 12-24 часов до 6-8, благодаря внедрению новых методик и технологий при их проведении.</p>
  <p>• Проведение первоначального переучета основных средств с последующей постановкой на учет в базе 1С и передачей под отчет ответственным лицам. </p>
  <p>• Улучшение систематики контроля над учетом и движением подотчетных денежных средств.</p>